check-mark-3-16 L’entreprise et son contexte

comptabilite-et-gestionIl s’agit de la division BtoB d’un leader de l’énergie dans le monde.

La segmentation de la relation client à permis d’identifier des gisements de gains sur des clients mal voire pas facturés.

check-mark-3-16 L’objectif

Mettre en place un pilotage des instances en anomalies basé sur la valeur des instances.

check-mark-3-16 La mission d’OswegO

Pendant 4 mois, un consultant dirige le pilotage de production des opérations de relation client.

Cette mission permet les réalisations clé suivantes :

  • Mise en place d’un pilotage des stocks de back office en day to day.
  • Valorisation des stocks prenant en compte le montant et l’impact sur la trésorerie.
  • Affectation des stocks de back office en fonction de leur impact financier.

check-mark-3-16 Les résultats clés

  • Mission en cours.