Energie

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Energie

Le secteur de l’énergie a connu beaucoup de changements en moins de 10 ans, suite à la scission d’EDF et GDF, leur privatisation, l’arrivée de challengers et la stratégie d’internationalisation de ces deux leaders historiques.

 

Les fournisseurs d’énergie auraient besoin d’avoir une plus grande liberté sur les tarifs afin d’avoir des modèles économiques rentables par rapport aux coûts de production historique d’une part, mais aussi pour financer des investissements longs termes, indispensables à la croissance du marché.

 

Le secteur de l’énergie se trouve à la croisée de deux enjeux majeurs de notre société : d’une part, la crise économique met au premier rang des préoccupations des clients, le coût de l’énergie ; d’autre part, la disparition programmée des énergies fossiles pose le problème de leur remplacement dans un contexte où les consommateurs sont soucieux des risques environnementaux liés au secteur énergétique.

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Objectif final

Réduire les coûts à travers un changement important de leur culture d’entreprise.

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Notre approche

Oswego accompagne les grandes entreprises du secteur dans le déploiement du pilotage industriel auprès de leurs équipes internes et en management de transition de certaines filiales ce qui représente un avantage décisif pour les problématiques relevées.

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